深入了解，你会发现BES的组织架构和普通的公司有点不一样，员工之间没有绝对的上下级，没有固定的组合和搭配，不同的项目进行随机的MIX&MATCH，这次项目我是主案你配合完成，下次项目可能就是你当主案我配合。

▲BES小伙伴们协作讨论

每个项目除了主案和PM,AD这样的主心骨几个人物组成的核心team一直把控着项目的进程，期间会有不同专业的人员在不同时期参与进来。这种工作模式特别像接力赛，要想赢得比赛，要求每一棒运动员都能跑好自己的那段赛程，因为无论是谁慢了，都会拖慢整个团队的速度，这其中接棒是比赛里最重要的一个环节。而且要在跑的时候接力棒交接给下一个人的时候需要一起和下一个人陪跑一段时间才可以顺利交接上。而BES的小伙伴们通过在不同的项目磨合，同事之间已经培养出了很高的默契，在项目中已然是优秀的接力运动员。

▲BES团队项目考察合作

本次的BOOK CAFÉ项目上，客户在一个多月前就找上了我们，和以往一样，BES对公司接洽的每个项目都十分谨慎，通过第一次会议的了解客户想做的咖啡店和BES所推崇的设计理念十分契合，社长迅速做出了判断，组建了一个调研小组，通过现场实地考察，对客户进行采访，在网上查询大量相关资咨询。作为这次项目的第一棒，为项目奠定了良好的基础，后期进行的所有工作，都依据调研小组为大家收罗整理资料和现场考察·店铺，从实际运营推广出发做到每一个设计都可以以终为始。

▲BES小伙伴们前期调研

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BES内部有一套非常科学的交底体系，前期调研阶段结束后，收罗到的资料会按规范整合到公司特制共享服务器里面，远在大洋彼岸的设计师虽然不在项目地，但是团队前期详尽的调研，使得设计师通过阅览资料和系统的整理结论，也能无误差地获得讯息。期间克服时差的影响，有了新的想法随时进行视频会议沟通，两国设计师合作完成了一次完美的设计汇报。

▲跨国视频会议

前期的设计工作完成后，后期的深化跟进也是很重要的一环，做好收尾工作，才算是项目真正完美地完成。作为项目最后的交接棒，深化小组虽然有一半成员是第一次接触book café，并且是在完成另一个项目的工作后迅速地加入到本次的项目中来，得益于平日里磨练出来的默契，短短的两周时间内，项目成员之间完成了一次成功的交接棒，圆满地结束了本次book café的项目。

▲BES小伙伴们工作对接