老朋友的再次合作

红豆集团是一家全国500强大型民营企业集团，旗下拥有“红豆男装”、“红豆居家”、“红豆家纺”、“小红豆童装”、“红豆万花城”等系列连锁品牌。其实红豆与bes早在2017年就红豆整体形象提升及20xx年关于“红豆与丝绸博物馆的联名”策划有过深度合作。本次老朋友红豆再次找上bes，希望bes能就3.8节主题活动，以狮山龙湖店为样板间做一次红豆居家店铺形象升级的设计。

命题作业下bes的思考

本次升级不动硬装，只对道具、陈列、软装、POP进行改造升级。而Bes认为产品本身的颜值才是决定一个店铺颜值的关键，其他都只是辅助工具。在没办法改变产品样式的情况下，bes对红豆2023年春夏产品线进行一次深度调研，根据产品的款式和颜色进行重新分类，改变原来的仓储式陈列，提出“xy轴色彩陈列原则“，以色彩为主的陈列让产品更有秩序感，视觉上达到”舒适“的感觉。同时，对红豆的核心观念“舒适”进行重新定义——“有美感的合理收纳“+” 有少年/少女感的卸下防备的治愈空间“，根据这两个维度落实到每个设计上。

▲现状梳理

三天复刻一家店的红豆速度

在第一次会议中Bes就提出一个要求，需要一个可以进行现场模拟的场所。考虑到如果直接在龙湖店进行模拟会对门店的运营造成困扰，最后选址在红豆无锡总部的一个仓库。从确定选址到第一次去现场模拟，仅仅过去三天，大到硬装，小到道具，连活动的POP道具都不放过，一比一地复刻龙湖店，并且在样板间最终效果呈现后，两天时间就完成道具制作并复刻到狮山龙湖店。

▲狮山龙湖店和无锡样板间对比图

要将样板间根据新的陈列规则大变样，现场一度陷入大混乱，但在理解社长对“xy轴色彩陈列原则“的分析后，不同部门分工配合，负责提供产品的、负责调整道具的、负责移动陈列的，红豆又一次用他们超高速的执行力征服了我们。

本次项目在春节假期开始三天前才正式启动，经过一系列前期考研调查、现场模拟、设计的工作，在第一次提案达成共识后，距离3.8节活动只剩不到一个月，时间十分紧迫。红豆的负责人们在设计到落地的过程中遇到的每个难点都会及时反馈给bes，一个小小的衣架的反复打样，每个道具尺寸的细节调整，POP材质的多种对比，在共同解决问题时，根据从业多年的经验，给出很多实际性的建议。

▲3月3日现场细节把控

一流的执行力，背后是红豆人的真诚

在与红豆的接触中，bes小伙伴深深感受到红豆的质朴和真诚。每个红豆人对红豆的品牌骄傲，对做好中国最红国民品牌的责任感，是专属于红豆的凝聚力。其实这次参与到红豆项目的小伙伴大多数第一次使用红豆产品，但都在穿着上身的一瞬间被惊艳到，红豆对质量不退让的坚守，完美地体现在每一件红豆产品上。

▲龙湖店最终效果