BES一直坚持「只有验证过的最好，才会给到客户」，office就是BES最大的创意设计试验基地。既然是试验基地，当然无法与完美挂钩，但这里会诞生精彩的设计，所以是员工最喜欢的空间，也是客户最喜欢的会议场所。

在信息化时代背景下，办公沟通与工作效率的高低俨然成为企业在市场争夺战中的核心砝码。当然，我们也可以通过诸多的强制性手段和流程式规范，来实现表层的驱动力。不过，归根结底，企业最核心的竞争力还是「人」。如何让员工可以主动地参与，富有激情地融入工作，是企业从根本层面上所追求的理想状态。

BES从「创造空间」和「行为引导」两个维度出发，用设计来实现需求的满足。

● STEP1：「创造空间」，从工作需求出发，进行理性层面的设计

在办公空间里，需要满足哪些工作需求？是设计最先要去思考的问题，看似简单，背后却隐藏着复杂的逻辑推论过程。BES不仅会根据客户现有的工作分类汇总既有的工作需求；还会进行企业内部访谈，挖掘隐藏的工作需求，然后遵循「MECE法则」，进行客观分析，最终才会得出真正的工作需求清单，以及需求诞生的背景与原因。只有这样，才可以采集到满足工作需求所必备的基本要素，这不仅包括面积与配置，还包括频次与环境等。

「设计起源于理性的思考」，BES会基于科学与客观的事实分析，对办公空间进行功能区域划分，启动空间布局设计。

● STEP2：「行为引导」，从行为诞生出发，进行感性层面的设计

好的办公空间的标准是什么？BES始终认为可以通过空间使用者的感知来进行判断，“身心愉悦，积极参与”应该是一个不错的评估标准。人是感性的生物，对环境具有天然的敏感度，可以通过设计进行办公环境的创造，从而促进我们大脑中多巴胺的分泌，提升工作幸福感，最终实现工作效率的提高，实现企业与员工利益的共赢，创造真正的生产力。

BES OFFICE可以很好地验证此种设计理念的可行性，「去办公室设计」，弱化传统办公室的模块化设计，赋予空间一个故事性的主题，用场景设计来实现空间的自然分割，降低空间的压迫感，提高空间的透气性，打造一个有趣且灵动的办公空间。