• 设计的背后,就是反复的试验与论证过程

    2018.09.12 BES NEWS 查看案例



  • 设计不是一蹴而就的,往往需要经过不断反复的试验与论证,甚至是要敢于去推翻自己,这个过程更多的推动力是来自于客户的互动与反馈的碰撞。


    那么,如何让客户可以积极地参与到项目中来?又如何让非专业的客户可以融入到设计场景中来呢?BES通常借助的载体是「手工模型」,以此作为桥梁,可以让客户更直观地参与到设计讨论中,也便于阐述设计理念和空间布局。



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    坐着头等舱,飘洋过海而来


    手工模型对于设计师来说,其重要性远超过自己,BES负责苏州西部生态城办公室改造项目的设计师们就是典型的代表。



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    此案是由BES的跨国设计团队操刀设计的,是将一幢带有院落的二层民居小楼改造成办公空间。虽然近些年,民居改造成办公空间的案例很多,但其客户背景大多是从事创意相关的行业,但BES的业主却是血统纯正的国资企业,所以还是面临着很大的挑战。


    BES的跨国设计团队经过实地勘察,结合客户的企业特质和业务方向,提出打造「桃花源般的工作方式」的空间设计目标,不管是听雨露台的设计,还是办公室的设计,都结合地缘属性打造了许多敞亮的开放式空间。



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    但这些对于传统国企来说,还属于比较有突破性的创新设计,如何让客户能够对设计理念有直观的感受呢?如何更有效地帮助客户去了解未来空间的image?答案当然是模型,这样将会有助于他们去接受新的设计理念。


    BES的跨国设计团队在日本日夜赶制,不断地调整和拼组,最终让设计方案可以立体生动地呈现出来。这个模型寄托着团队的心血,所以在出发来中国时,BES选择为模型购买了一张头等舱的机票,而团队成员坐的只是经济舱。


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    全员参与的工位设计,让设计更有温度


    「手工模型」一经亮相就受到了客户团队的一致好评,很容易就能理解设计为什么要如此做,而且连电脑和办公用品的细节都可以看到,让客户再一次震惊于BES的设计态度。


    BES还首次向客户提出建议,办公室改造设计可以让所有的员工都参与进行,特别是工位的设计,更应该去倾听他们自己内心的想法。客户采纳了BES的建议,当然也因为参与讨论的人变多了,无形中增加了BES的沟通和修改成本,但是看到大家努力去表达自己理想的工位应该有的模样,脸上洋溢的幸福感,BES团队就会觉得很满足。


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    苏州西部生态城办公室改造项目体量虽然不大,但由于设计营造出来的是客户传统概念之外的工作场景,以及全员参与方案表达的模式,BES在设计的背后,付出了更多的努力和时间,但回头看来,都很值得,这不就是设计该有的初心吗?


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