想要用HR激励员工，建立起良好的企业内部氛围，恐怕是很多企业面对的难题。但换个思路，如果把这个活儿交给COFFEE，说不定就简单多了。

01/好空间需要好运营

越来越多的先进的企业，开始关注员工的工作心理，愿意为员工创造更好的工作空间氛围，提供丰富的配套设施，BES为BIOWORKSHOPS、南京华为、BSH、苏州相城生态集团等大型企业都设计过富有创意、条件优越、功能强大的员工共享空间和休闲区域。但在设计与落成的过程中，我们发现了一个共同的问题，这些优质的空间，缺少良好的运营，企业内部无人能匀出时间来做活这个本该充满活力的互动空间。

BIOWORKSHOPS的总经理NICK Kotlarski曾对我们说到，企业很骄傲能为员工创造如此先进而温馨的共享空间，但有些可惜的是，很少看到员工使用它们，而公司本身扁平化的结构，也不太可能雇佣专职的人员来全职运营这个空间。

面对这样的矛盾，是时候让STAGE COFFEE出场了。BES认为，STAGE COFFEE作为第三方服务商，可以很好地介入大型企业内部空间的运营，STAGE除了能灵活地提供咖啡服务外，还能提供客制化的运营解决方案，为企业制定具有自身文化的咖啡产品、咖啡物料，定期开展咖啡活动，带动企业互动空间氛围的建立。以第三方的中立角色，不间断的片段式服务，激活空间的长态运营。

02/企业文化不再是口号，沉浸式体验

为什么牛奶与浓缩咖啡的混合一定要命名为拿铁？给我来一杯“MOVE”!

BES参与百年跨国集团B/S/H新研发大楼的设计，了解到B/S/H曾花费数百万请麦肯锡为自己提炼企业文化得出了“MOVE”，但是集团系统庞大，如何传达给每一个基层员工呢？不如试试COFFEE。Slogan上墙已经是过去式的简单粗暴操作，从生活与工作的场景中入手，潜移默化中传达给员工，不失为一种更加高效的方法。将企业文化植入互动载体，咖啡中。从不断的咖啡行为中，加强对企业文化的认知。