“一期一会”是指在茶道中，表演茶道的人会在心里怀着“难得一面，世当珍惜”的心情来诚心礼遇面前每一位来品茶的客人。

小编我也是刚进入公司不久，此次尤其幸运，能与BES社长——新岡百惠女士一起参加500强企业的竣工会。听闻社长说，起初BES就是那个表演茶道的人，与博西CEO交流方案的时候，博西CEO只给我们两分钟的时间表演“茶道”。或许是源于BES对博西项目的重视，又或许是社长充分精彩的讲述，BES赢得了这次展示才华的机会，并且把这一份精神贯彻到了整个项目。

光阴如梭，大家用汗水和辛勤付出，编织完了这一栋伟大而又充满创意的大楼，当我踏入这栋楼的那一刻，我能体会到前人的不易与付出，看到了BES团队和F3-SPACE的工作成果，感受到了经过无数个日夜为其推敲、测试、选样后成功将企业文化和办公空间融为一体，也正是由于团队中同事们一丝不苟的精神，为博西创造了以IWC理念为基础的优质办公空间。    

（工作过程花絮图）

2021年5月14日，我和社长代表公司再次拜访博西新总部大楼，看着这陌生而又熟悉的建筑，既激动又感慨，这么浩大的工程量，被大家一起攻克下来实属不易，这一期团队在博西的召集下，能够在疫情中不惧磨难，砥砺前行，每一位参与者都值得最深情的赞美。

（总部大楼竣工图） （前台竣工图）

一楼大厅的左右两边是BOSCH（博世）还有SIEMENS(西门子)的展厅。首先拜访的是西门子的展厅，展厅内一个个方块不断吸引着我的视线，悬挂在空中，高低错落，无序之中又拼凑成了统一的画面。方块底下就是一个个小型样板间拼凑起来的展厅，毫无保留地把西门子的优点全都展现出来了，颜值与实力并存，当然价格也是略显昂贵。

（西门子展厅竣工图）

跟随博西同事的步伐，我继续参观了博世的展厅，与西门子的风格完全不同，如果说西门子展厅是给白领阶层挑选的，那博世的每个展区更贴近百姓的生活，同一类型的电器，不同尺寸的展示。每一处都发散着生活化的气息，两个展厅都体现出德国匠人工艺。

（博世展厅竣工图）

社长在参观途中，也是不断感叹施工队专业技术的精湛，从0.02毫米厚的电梯导视板，到经过上百稿修改的BSH显示屏展示墙，再到电梯门框的细节处理，甚至为了追求极致，不惜花费昂贵的费用，在疫情期间采用西班牙的高级地砖，这些细节无不表达着德国严谨的工匠精神。

（疫情期间紧急情况下从西班牙进口的地砖图）（电梯门口竣工图）（很像博世冰箱材质的门把手）

在二楼会议室，会议厅的名称都是“兰州”、“新疆”、“哈尔滨”等中国地区名称，让人不禁遐想，“北京”在哪？参观到后面发现，就像是北京留给我们毛主席，博西的“北京”也留给了博西的“总统”。  

（二楼体验区）

我刚踏出电梯门口，脚一触碰到餐厅地砖就知道是时候干饭了（地砖防滑效果杠杠的）。当我们看到面前这块黑板的时候，社长提起她之前与博西工作人员说：“最好的HR是食堂”，现在看来，他们正在努力打扮着“HR”的形象，这不仅让整个餐厅都与员工紧密联系着，也联系到了第一次相遇的我们。 

（三楼餐厅竣工图）

工作繁忙之中不乏需要一个让员工小憩的地方，户外的会议室就是一个好去处。

（屋顶花园竣工图）

下午16点整，竣工会准时开始，首先发表演讲的是博西大中华区高级副总裁兼首席财务官——宋凛冰先生，“这栋大楼不仅树立了博西的品牌形象，还能为员工们创造一个优越的工作环境，吸纳更多的优秀人才，这是博西的一个里程碑，离不开在场每一位的辛勤付出。”宋先生介绍了博西大楼的概况后，肯定了大家的工作，并真诚感谢大家的付出。他说，他也是刚来博西不久，这栋大楼对他来说算是“前人栽树后人乘凉”吧。巧了，对于小编而言，对BSH这个项目来说，我也是那个最后一个“后人”，我不曾设想未来会怎么样，那样太过空泛，把握当下才是最重要的选择，必须珍惜每一次提升自己的机会。

（宋凛冰先生）

第二位是我们尊敬的“周爸爸”，也是本栋大楼的项目经理周一东先生，周总对于整栋大楼真的是“爸爸”级别的存在，他孕育过，折磨过在场的每一个人，社长跟我提起，说之前我们公司被他折磨过的基本都哭了，但是她没有，她忍住了，并且以此为动力茁壮成长了。可能正是因为有这样的一位专注细节、严谨认真的“家长”，这个项目才能落地完成得如此成功，用周总的话说，我们大楼都可以和国外办公楼比高下了，可见周爸爸对博西大楼的自豪与为“孩子们”的骄傲。

周总的演讲分为三个部分来讲，分别为“时间与事”、“人”以及“总结与体会”。通过时间流线，从开发商讲述到项目落地，每一页ppt都与下面的同事们休戚相关，基本上ppt讲完所有人都有被cue到，回首往事的酸甜苦辣，如今周总的一句句真诚的谢谢，为底下所有人扫去了心中所有的阴霾。

在演讲的最后，周总用夏目漱石的一句话对伙伴们表达了深厚的“爱意”：“今晚的月色真美”，这与含蓄无关，是很直接的情话，我们也希望，能在这“一会”之后，这份深厚的友谊还能在未来延续。

（周一东先生）

随后，我们BES团队及F3-SPACE团队领导人，周青柏总经理与新岡百惠社长，共同发表了演讲。

周青柏总经理从“空间效能”、“部门协同”、“吸引人才”这三个方面展开讲述了IWC的设计理念，“I”——“Inspiring”,“W”——“Working”“C”——“Condition”。也正是有了周青柏总经理的IWC的基础，才有了我们BES IWC2的理念，社长用一封情书打开了IWC2，把人和公司紧密联系在一起，如何利用办公环境传递给员工的爱，也让员工爱上办公呢？如果是你，你会怎么做？

社长在情书中对博西的爱意有三个主要方面：第一，打造只属于博西的WORK STYLE；第二，比起制度，用设计的力量让办公高效与幸福；第三，要让空间传递出“能在这个企业工作是我们的自豪”的感觉。

（周青柏先生和新岡百惠女士）

整个竣工会的最后，博西给全体团队颁发了感谢信，每一个团队的真诚与付出都被虔诚地记录。

（领奖照片）

竣工会结束后，我们把酒言欢，一个项目的落地，离不开团队中的任何一个人，每个人都是环节中最重要的一部分，在项目的尾声，是一群人的狂欢。

（会后聚餐）（周青柏总经理与新岡百惠社长的合照）

德国和日本的“工匠精神”是世界上数一数二的，两个国家的“代表公司”BSH和BES在中国的这一次相遇，倒是让我偷师学艺了不少，无论是在生活中还是职场上，在日本的工匠文化里，做事做到极致的态度值得每个人借鉴；而在德国的工匠文化中，实实在在的工作态度、敬业、严谨是文化精髓所在，在职场上不能想着不劳而获，一步登天，要一步一脚印地做实事，终有一天我们也能拥有意想不到的收获与成就。

最后祝愿所有人都能在每一次“一期一会”之中收获最美的情书。

(BSH颁发的感谢信)