本案的委托方是吴中区文物管理委员会（文管办），但未来场所的使用方却是“2+1”，不仅新增评弹团进驻，委托方的并行单位文物保护管理所（文保所）也会合并办公。文博行业人员喜静，戏曲行业人员喜动，两种极端环境需求的单位需要在一栋上世纪90年代的建筑空间里共同工作，BES需要为此构筑一个可以满足未来日益变化的功能需求共融的空间。

改造的前提是要读懂建筑，就如同激光扫描仪般快速地解析建筑结构与空间，经“望闻问”后，切出解决问题的途径。

BES坚持最大化的发挥场地现有空间优势“中庭和走廊”，以“中庭”将建筑分为左右两个相对独立的空间，分别用作文管办+文保所和评弹团的办公与商务场所，确保不同单位间的私密性；以“走廊”又将两个空间连通，为公共功能属性的共享创造了可能性和便捷性。

建筑面积虽然达到2000㎡，但由3个单位进行分割使用，空间就会显得局促，往往需要通过牺牲平均面积来实现功能需求的全覆盖。BES在设计中反其道而行之，把“共享办公”的模式引入，把使用频次较少的功能从个体单位中剥离出来，以共享的形式提供自助服务，提高空间的有效利用率。

BES发现，三家单位虽然职能不同，但同属文化艺术范畴，彼此间存在日常社交与学术交流的需求，所以打造不同主题“庭院”，以点状分布，为需求的实现提供了空间载体。