瑞思英语是英语早教机构中的知名品牌，在英语早教机构的激烈竞争中，如何脱颖而出是每个品牌都在努力的功课。瑞思大胆创新，脱离学英语只是背单词的传统思路，将教育理念升级定位在“培养未来领导者”。升级了教育理念后，如何让校区环境匹配得上这个伟大的理念，如何将“用英语，炼思维，筑能力”落到空间里，这是BES设计中的重点。

初次接触到的RISE校区，是最常规的少儿培训中心的布局与设计，沿用常规的高饱和的多色彩作为空间氛围，玩具与文具在高高的展柜中被玻璃牢牢地锁住，直通式的动线规划衍生出单一的空间行为，同质化的背后无法有效传达RISE的品牌定位。

BES围绕瑞思的新教育理念，聚焦“领导力培养”，将“PIAZZA&CITY”的城市理念注进校区的空间设计里。通过大量研究，我们发现，天生的领导都不是认命的，而是具有独立思考和主动表达的能力。马丁·路德金曾在美国的华盛顿广场上发表震撼全世界的“我有一个梦想”的演讲，伽利略曾在威尼斯圣马可广场上展示了他的望远镜发明…… 自古以来，广场上诞生了无数经典的事件和领导人，作为思想和知识交流的载体一直存在于城市中。我们在设计时，为瑞思校区的公共空间内引入“广场”的概念，希望孩子们可以在此交流、玩耍、学习，并展现未来的“领导力”。

所以，我们提出“学校就是城市”，并把校区站在城市的角度上进行规划，提出“三环”的概念。定义多元化的空间，鼓励团队合作、社交创新，也提供独立学习的场所。用尊重的平等视角与孩子们进行对话，破除被动接受的传输式教育场景，构建主动的参与式学习氛围，以空间影响行为，让在瑞思的孩子们在潜移默化中建立领导者的品格基础。